Svá upozornění budete mít v administraci a můžete s nimi pracovat, komentovat je a ukládat si k nim všechny své aktivity.
Nenech to býtAby se nikdo ve škole nebál ozvat
Předcházejte problémům v jejich zárodku. Díky Nenech to být - online schránce důvěry, může žák, rodič, učitel, či provozní zaměstnanec anonymně upozornit na jakýkoliv problém a usnadnit tak škole jeho řešení. Přidejte se k více než 2 000 školám, které to nechávají být. S verzí Standard navíc splníte požadavky nového zákona o ochraně oznamovatelů.
Vzniklo pod záštitou MŠMT
Zlepšíte atmosféru ve škole
Řeknete jasné NE šikaně
Nejužitečnější funkce pro školy
Proč žáci potřebují vaši pomoc?
Bojí se o problémech mluvit
Neví, kam jinam se obrátit
Mají strach z odvety
Nemají se komu jinému svěřit
Jak to celé funguje
Registrace školy
Napište si o demo, nebo školu rovnou sami zaregistrujte.
Nastavení
Nastavte si administraci i řešitele podle potřeb vaší školy.
Zapojení uživatelů
Dejte všem ve škole vědět, že se vaše škola zapojila, a že se na vás mohou skrze NNTB obrátit.
Řešení upozornění
Přijatá upozornění máte po ruce v administraci. S jejich řešením vám pomohou i naše materiály.
Kdo podporuje NNTB?
Mgr. Kateřina Valachová
Bývalá ministryně školství
Projektu jsem udělila osobní záštitu, protože si velmi cením toho, že za ním stojí samotní mladí lidé. Věřím, že se i díky tomuto projektu podaří pomáhat obětem šikany ve školách, které se tak mohou tomuto nežádoucímu jevu úspěšněji bránit.
PhDr. Michal Kolář
Specialista řešení školního násilí a šikany
Jsem přesvědčen, že odhalování skrytého světa šikan prostřednictvím elektronické schránky důvěry je již nyní velkým přínosem. Je nutné dále toto účinné a bezpečné monitorování situace rozvíjet a zkvalitňovat. Přijetím odborné garance tohoto projektu jsem vyjádřil pozitivní postoj k vizi a dosavadní činnosti tvůrců NNTB.
PaedDr. Ladislav Hrzal
Školský ombudsman
Jako školský ombudsman se občas setkávám s bezradností dětí i rodičů, jak řešit začínající šikanu ve třídě nebo ve škole. Projekt Nenech to být je pro všechny bezradné dobrým pomocníkem. Důležité je, aby se o projevech šikany vědělo. A to co nejdříve, v počátcích. Ne až se projeví například fyzickým napadením oběti. Jedině včasné odhalení šikany a její řešení dříve, než se rozroste, je efektivní. Proto projektu fandím.
Mgr. Jitka Musilová, DiS.
Metodik prevence, psycholog
Projekt podporuji maximálně, protože je velmi smysluplný, je vytvořený na základě principu tzv. peer působení, takže je žákům forma blízká a myslím si, že ji budou využívat (a o to více, pokud uvidí, že na základě jejich "hlášení" se opravdu odehrává řešení situace), žáci chtějí být anonymní a zde mají možnost ovlivnit situaci, aniž by museli konkrétně a osobně vystoupit, učíme je tím nebýt lhostejný k tomu, co se kolem nás děje.
Mohlo by vás ještě zajímat
Často se ptáte
Přečtěte si víc na našem blogu
Seriál o whistleblowingu
Jan Sláma, spoluzakladatel Nenech to být a Klára Hrdličková, spoluzakladatelka Gali Legal odpovídají na nejčastější otázky ohledně whistleblowingu. Co přinese nová směrnice EU o whistleblowingu a jak se na ni připravit v praxi? Poslechněte si seriál o whistleblowingu.1. díl - Úvod 2. díl - Metodika o whistleblowingu 3. díl - Výhody whistleblowingové platformy 4. díl - Co whistleblowing znamená v praxi? 5. díl - Pověřená osoba 6. díl - Whistleblowing z pohledu mateřských a dceřinných společností 7. díl - Jak je v NNTB řešena ochrana a zabezpečení dat?
Helena Ježková
Helena Ježková
2022-08-02T12:06:37.259Z • 1 min čtení
Jaké zkušenosti mají naši klienti s používáním NNTB?
Těší nás, když se od našich klientů dozvíme, že se zavedení NNTB osvědčilo a pomáhá jim zlepšit firemní kulturu. Často se nás ptáte, jak NNTB funguje v praxi, proto jsme se zeptali několika klientů na jejich konkrétní zkušenosti. SPORTISIMOProdejce sportovních potřeb SPORTISIMO má více než 200 poboček v pěti zemích a zaměstnává na 4000 lidí. Vedení firmy očekávalo, že bude dostávat spíše méně podnětů, které budou závažné. Po roce fungování realita ukázala, že podněty se netýkají podvodů ani vážných problémů, ale jde spíše o doporučení či prosby, kterým však má smysl se věnovat: „Někdo například poprosil, zda by se hudba, která hraje na prodejnách, nemohla častěji měnit. Jiný zaměstnanec se ptal, proč oblíbené pánské boty velikosti 42 nemáme i v dámské variantě. Jsou to na první pohled banality, které vedení firmy kvůli své profesní slepotě již nevidí, ale vyřešení těchto věcí vede k vyšší spokojenosti zaměstnanců,“ vysvětluje Tomáš Rodný. SPORTISIMO dostává průměrně 15 podnětů měsíčně a mnoho z nich jsou nové nápady na zlepšení, které se stydlivější zaměstnanci nemají odvahu říct osobně. Úřad městské části Brno-středVelký význam mělo zavedení NNTB také na Úřad městské části Brno-střed. Zde ve vedení obávali, aby možnost podávat anonymní oznámení nebyla zneužívána k pomluvám. K tomuto ale nedošlo. Díky NNTB se vedení od několika zaměstnanců dozvědělo o dlouhodobé šikaně na pracovišti a problém tak mohlo úspěšně vyřešit. Trochu nečekaný, ale užitečný rozměr nám zavedení NNTB ukázalo v oblasti pracovněprávních vztahů. Přijali jsme několik anonymních oznámení od zaměstnanců na šikanu. Po jejich prošetření jsme ukončili pracovní poměr s jednou vedoucí většího odboru Úřadu městské části Brno-střed a v dalším případě jsme převedli několik zaměstnanců pod jiného vedoucího. Na pracovištích pak došlo ke zvýšení celkového pracovního výkonu," popisuje Petr Štika, tajemník úřadu Brno-Střed. AKKAPrůmyslová společnost AKKA vyrábí nástroje, systémy a součástky pro automobilový, železniční i letecký průmysl. NNTB se společnost rozhodla zavést proto, aby získala možnost lépe komunikovat se zaměstnanci a získávat od nich zpětnou vazbu: „Jde nám o to propojit vedení s dělníky. Pořádáme pravidelná setkání, nikdo se nikdy na nic nezeptal. Nyní před každou akcí vybídneme zaměstnance, aby přes NNTB napsali, co je zajímá. Lidé dotazy opravdu píšou a při setkání je o čem diskutovat.“ Vítkovice Steel Vítkovice Steel je ocelářský podnik působící v areálu Vítkovických železáren v Ostravě, který zaměstnává 900 lidí. Po zavedení whistleblowingové platformy zaměstnanci začali posílat kolem 5–7 podnětů měsíčně. Převážně jde o obecné a ujišťovací dotazy. Zaměstnanci se například doptávají, zda komunikaci od vedení rozumí správně. Zavedení whistleblowingové platformy krásně rozvíjí firemní kulturu – zatímco po zavedení oznamovací platformy psalo 70 % lidí anonymně, dnes už je to pouze 30 %. Zaměstnanci si ověřili, že se opravdu mohou zeptat na cokoliv a už se nebojí napsat pod svým jménem. Co se ve firmách řeší obecně? V posledních letech se podle slov klientů zaměstnanci prostřednictvím NNTB svěřovali nejčastěji s těmito problémy: Po vypuknutí války na Ukrajině se někteří zaměstnanci začali obávat o budoucnost firmy a své pracovní místo.Když ve firmě proběhla reorganizace (např. při přechodu pod nového majitele), zaměstnanci psali dotazy k novým procesům, upozorňovali na zmatek, nebo vyjadřovali své obavy z budoucnosti.Pandemie covid-19 s sebou přinesla velké množství opatření a nařízení, které vedení firem komunikovalo svým zaměstnancům. Zaměstnanci se pak doptávali na podrobnosti, nebo si ověřovali, zda informacím rozuměli správně. Potřebujete poradit, jak efektivně zavést whistleblowingovou platformu? Jak vznikl projekt Nenech to být?NNTB vzniklo v roce 2017 jako studentský projekt. Už v 17 letech vytvořili spolužáci Jan Sláma, David Špunar a Pavel Ihm platformu, pomocí které mohou děti snadno a bezpečně upozornit na šikanu na školách. Do 4 let začalo NNTB používat 1 800 škol. V roce 2020 se začaly ozývat další organizace s tím, že by platformu uvítaly jako nástroj pro budování bezpečné firemní kultury a whistleblowing. V současnosti NNTB využívá více než 2 200 organizací po celém světě. Mezi významné klienty patří například Sportisimo, Pilulka.cz, LOMAX, Zásilkovna, DPD, Zentiva a město Brno.
Veronika Sikorová
Veronika Sikorová
2022-07-22T06:01:55.706Z • 1 min čtení
Případy whistleblowingu, které se podařilo vyřešit díky NNTB
Přinášíme několik případů zaměstnaneckých podnětů, o kterých se vedení firem dozvědělo prostřednictvím NNTB. Díky včasné informaci firmy mohly zabránit nespokojenosti zaměstnanců a dalším problémům. Zaměstnanci se cítili méněcenní, jelikož na rozdíl od vedení nedostali firemní dárky s logem firmy. Tři z nich začali uvažovat o odchodu z firmy, jelikož nechtěli pracovat někde, kde si jich dostatečně neváží. Jedna kolegyně naštěstí napsala skrz NNTB vedení firmy, pro které byla maličkost rozdat dárkové předměty i kolegům na nižších pozicích.Výrobní firma zavedla pravidla ochraňující zaměstnance před nemocí Covid19. Jedno z oddělení se ale rozhodlo, že nebudou nosit roušky, jelikož se na první pohled zdálo, že to nikomu nevadí. Opak byl pravdou, jedna kolegyně se kvůli tomu cítila ohrožená, jelikož se kvůli zdravotním potížím řadila do nejvíc ohrožené skupiny. Styděla se to však řešit osobně, proto napsala anonymně skrz NNTB s žádostí, zda by se mohly roušky na pracovišti nosit.Prodavačka v retailovém řetězci si všimla, že se jí zákazníci pravidelně ptají na výrobek jednoho z výrobců, jejichž zboží obchod nabízel, ale v obchodech chyběl. Vypracovala analýzu zájmu o tento produkt mezi zákazníky, nabídky konkurence a dostupnosti produktu. Protože se obávala reakce svého nadřízeného, raději analýzu poslala vedení firmy anonymně přes NNTB. Když uviděla pozitivní reakci, z anonymity vystoupila. Marketingová firma najala nového manažera PR oddělení, který začal po několika měsících obtěžovat podřízené kolegyně. Dvě z nich nátlak nevydržely a z firmy bez udání důvodu odešly. Třetí dáma, na kterou se zaměřil, se začala bránit a sexuální nátlak odmítala. Manager ji začal shazovat před vedením a pokoušel se ji dostat z firmy. Ostatní kolegové se obávali zasáhnout, aby nebyli další na řadě. Napsali tedy vedení firmy přes NNTB a popsali situaci. Když viděli pozitivní reakci a zájem, z anonymity vystoupili a kolegyně se veřejně zastali.Chcete poradit, jak efektivně zavést whistleblowingovou platformu do vaší organizace? Jak vznikl projekt Nenech to být?NNTB vzniklo v roce 2017 jako studentský projekt. Už v 17 letech vytvořili spolužáci Jan Sláma, David Špunar a Pavel Ihm platformu, pomocí které mohou děti snadno a bezpečně upozornit na šikanu na školách. Do 4 let začalo NNTB používat 1 800 škol. V roce 2020 se začaly ozývat další organizace s tím, že by platformu uvítaly jako nástroj pro budování bezpečné firemní kultury a whistleblowing. V současnosti NNTB využívá více než 2 200 organizací po celém světě. Mezi významné klienty patří například Sportisimo, Pilulka.cz, LOMAX, Zásilkovna, DPD, Zentiva a město Brno.
Helena Ježková
Helena Ježková
2022-07-13T08:22:06.663Z • 1 min čtení
Podívejte se, jak NNTB funguje
Průvodce firemním whistleblowingem
Máte více než 50 zaměstnanců? Pak se vás bude týkat nový zákon o ochraně oznamovatelů. Přečtěte si, jak se na něj připravit.Jméno a příjmení
Telefonní číslo
Vaše organizace
E-mail
Kliknutím na tlačítko souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů.
