Whistleblowingová platforma pro ty, kteří to nenechávají být

Dejte ostatním možnost se anonymně ozvat, když něco neklape. Zaveďte Nenech a být (NNTB) – bezpečnou komunikační platformu , které důvěřuje už 2 300 firem, škol a úřadů.

S námi splníte požadavky zákona o ochraně oznamovatelů

VYZKOUŠET ZDARMA

Bez zadávání platební karty

Heroslide.png

Nejpoužívanější whistleblowingová platforma v ČR

Logo Právnická fakulta UK_bar.svg
Logo Lomax_bar.svg
Logo Dodo_bar.svg
Logo Vltava media_bar.svg
Logo ref_OMG.svg
Logo Sportisimo_bar.svg
Logo Pražské služby_bar.svg
Logo Pilulka_bar.svg
Logo Brno_bar.svg
Logo Zásilkovna_bar.svg
Logo AAA Auto_bar.svg
Logo Bar který neexistuje_bar.svg
Logo Dpd_bar.svg
Logo Zentiva_bar.svg
Logo NRB_bar.svg
Logo Olomoucký kraj_bar.svg
Logo Mettler toledo_bar.svg
Logo Solitea_bar.svg
Logo Bachl_bar.svg
Frame 114.svgFrame 115.svg

Díky NNTB se bezpečně ozývají zaměstnanci i děti po celém světě

NNTB (Nenech to být) funguje jako online schránka důvěry. Zaměstnanci ve firmách a žáci ve školách mohou přes aplikaci odesílat anonymní podněty a s pověřenou osobou řešit cokoliv, o čem není snadné mluvit osobně. Je to jednoduchý a bezpečný nástroj pro budování etické firemní kultury, řešení whistleblowingu a odhalování šikany.

Group 1185 (1).png

Poslání oznámení

Odeslat anonymní podnět zvládne každý na 2 kliknutí. Přes webový formulář nebo mobilní aplikaci.

Group 1186 (1).png

Zpracování v administraci

Pověřené osobě přijde upozornění na novou zprávu. Podnět uvidí v přehledné administraci, kde s ním může dále pracovat.

Group 1187 (2).png

Následná komunikace

Řešitel naváže komunikaci s oznamovatelem, zeptá se na detaily a podnět prošetří.

PROHLÉDNOUT VŠECHNY FUNKCE

Zavést whistleblowing se vyplatí

Ty nejzajímavější fakta o whistleblowingu si můžete přečíst v e-booku

Odhalíte problémy včas
Ušetříte nemalé peníze
Ochráníte pověst firmy
Podpoříte etickou firemní kulturu
Předcházíte trestní odpovědnosti
Dodržíte zákon o whistleblowingu

Proč spolupracovat s námi?

Group 1188.png

Pomáháme už 5 let

Důvěřuje nám více než 2 300 firem, škol i úřadů po celém světě. Přes NNTB se vyřešilo už 10 000 oznámení.

NÁŠ PŘÍBĚH
Group 1190.png

Špičkové zabezpečení

Nejvyšší úroveň ochrany dat a anonymity. V souladu s GDPR, šifrování E2E, ISO 27001, 2FA a penetrační testy.

VÍCE O BEZBEČNOSTI
Group 1192.png

Jednoduchost

Systém spustíme do 5 minut bez zapojení vašeho IT. Pak už zvládne kdokoli poslat podnět na 2 kliknutí.

VYZKOUŽET ZDARMA
Group 1189.png

Odhalujeme šikanu

Díky našim klientům může NNTB zdarma využívat každá škola v ČR. Pomáháme odhalit tisíce případů šikany ročně.

NNTB PRO ŠKOLY
Group 1191.png

Řešení na míru

Poskytneme samotný software nebo zajistíme kompletní provoz systému včetně příslušné osoby a dokumentace.

ZJISTIT VÍCE
Group 1193.png

Hlídáme požadavky zákona

S námi splníte všechny povinnosti. Hlídáme zákonné lhůty a ve spolupráci s advokáty sledujeme legislativní změny.

POŽADAVKY ZÁKONA
VYZKOUŠET ZDARMA

Co o nás říkají klienti?

Reference_Crawford.png
VANESSA CRAWFORD
HR Executive, ADvTECH Group
NNTB nám hodně pomohlo a naše zkušenosti s platformou jsou zatím vynikající. Snadno se používá, bezvadně funguje a má skvělé funkce. Zákaznická podpora od týmu NNTB je úžasná.
ADvTECH.svg
Reference_Štika.png
BC. PETR ŠTIKA, MBA, LL.M.
Tajemník úřadu Brno-střed
Zavedení NNTB se nám velmi osvědčilo. Obdrželi jsme desítky podání a po prošetření několika oznámení šikany jsme ukončili pracovní poměr s vedoucí většího odboru. Na pracovištích pak došlo ke zvýšení celkového pracovního výkonu.
Logo ref_ Městská část Brno střed.svg
Reference_Kubík.png
TADEÁŠ KUBÍK
HR specialist, Lomax
Tím, že je NNTB vytvořeno primárně pro děti a až následně pro firmy, je jeho ovládání velmi jednoduché. Služba je přívětivá i pro správce účtu. Přístup týmu NNTB mohu rovněž jen chválit.
Logo Lomax.svg
Reference_Kudlička.png
JIŘÍ KUDLIČKA
Ředitel a jednatel, Bachl
Každý může mít v práci problémy, o kterých je těžké mluvit otevřeně, a proto jsme zavedli NNTB. Celý systém je přehledný, uživatelsky příjemný a funguje skvěle. Moje očekávání plní bez výhrad.
Bachl_Logo.svg
Reference_Rodný.png
TOMÁŠ RODNÝ
HR Director, Sportisimo
Zaměstnanci nám přes NNTB posílají různé podněty a drobné zlepšovací návrhy. Zatím jsme zaznamenali jen pozitivní reakce zaměstnanců, kteří NNTB akceptovali jako přívětivý nástroj.
Logo ref_Sportisimo.svg
Reference_Cholevová.png
ZUZANA CHOLEVOVÁ
HR manager, Omnicom Media Group
Víme, že se mohou vyskytnout situace, o kterých se těžko hovoří. Abychom našim zaměstnancům pomohli v těchto případech, volíme Nenech to být. Tato služba se nám líbí o to víc, že svou účastí přispíváme na podporu bezpečného prostředí ve školách.
Logo ref_OMG.svg
Reference_Kafka.png
TOMÁŠ KAFKA
Partner oddělení forenzních služeb a podpory integrity, Ernst & Young
Platformu NNTB sleduji s velkým respektem již od dob, kdy pomáhala chránit děti před šikanou na školách. Dnes už stejně dobře pomáhá i firmám, které ji využívají pro ochranu své dobré pověsti, zaměstnanců, majetku a firemní kultury. Jsem rád, že jsem se mohl podílet na rozvoji firemní verze.
Logo ref_EY.svg
Reference_Valenta.png
VLADIMÍR VALENTA
Compliance manažer s dlouholetými zkušenostmi z GE Money ČR a Skupiny ČEZ
NNTB nabízí snadno dostupný nástroj pro získávání různorodé zpětné vazby od zaměstnanců. Především však té aktuálně nejvýznamnější – vnitřního oznamování podezření z protiprávního jednání. NNTB pro firmy je zralým řešením, využívajícím firemní praxí osvědčené přístupy, k dispozici ve správném čase.

Chcete navázat partnerství, které dává smysl?

Hledáte řešení whistleblowingu pro vaše klienty? Ať už jste firma, advokát, externí pověřenec, HR nebo compliance specialista, rádi s vámi probereme možnosti spolupráce.

10) Logo Jobka_bar.svg
7) Logo ELA_bar.svg
8) Logo_Gali legal_bar.svg
9) Logo Hedepy_bar.svg
Logo Solitea_bar.svg
Logo Frank bold_bar.svg
peyton-legal-logo_full-color-horizontal_RGB.svg
Logo Transparency International_bar.svg
Logo Rödl and partner_bar.svg
Logo Havel and partners_bar.svg
PARTNERSKÝ PROGRAM

Nejdůvěryhodnější řešení na trhu

ISO 27001.svg
Certifikace ISO 27001
GDPR.svg
V souladu s požadavky GDPR
Důkaz_E2EE.svg
Koncové šifrování (E2EE)
Důkaz_113 jazyků.svg
Software ve 113 jazycích
Důkaz_Evropská cena Prevence kriminality.svg
Evropská cena prevence kriminality
Důkaz_Sustainable Development Goals.svg
Cena společenské odpovědnosti

Články o whistlebowingu

NNTB_Nora_Kurzova.jpg
Whistleblowing
Rozhovory
Firemní kultura

"Bojovat proti korupci a podporovat whistleblowing má smysl," říká Nora Kurzová

Jak pomáhá whistleblowing bojovat s toxickým prostředím ve firmách? A jak se liší přístup českých firem k whistleblowingu ve srovnání s americkými? Přečtěte si rozhovor s česko-americkou expertkou na whistleblowing Norou Kurzovou.V čem má Česko a Evropa oproti USA nevyužitý potenciál, co se týče whistleblowingu?V Česku a dalších zemích je zásadním nedostatkem malá osvěta. Nedostatečně se mluví o tom, proč je korupční chování špatné a co si pod tím vlastně představit jiného než obálku s penězi. Korupce se dá popsat jako zneužití postavení (za účelem nelegitimní výhody). V rámci zaměstnání se to může projevovat tím, že firma neřeší střety zájmů, špatný šéf zneužívá svého postavení, bere, dává či podporuje úplatky, nezajímá se o etické normy, zavírá oči před tím, co se v kolektivu děje, nebo stopy po tom dokonce zahlazuje, netrvá na tom, aby firma měla kontrolní mechanismy na prevenci a odhalování trestné činnosti atd. Nemluví se dost ani o tom, jaký dopad má takový leadership na efektivitu firmy, natož pak na osobnost člověka, který v takovém kolektivu působí. Jaké nedostatky v otázce whistleblowingu vidíte na straně firem?Firmy se nedostatečně zamýšlí nad tím, jak zabránit odvetě proti oznamovateli, a nejsou ochotné do whistleblowingu investovat. Uchylují se ke zřizování e-mailových schránek, které jsou však pro oznamovatele spíše odrazující a nejsou dostatečně bezpečné. Nejlepší řešení je technologický nástroj, který po oznamovateli nevyžaduje komunikaci z jeho e-mailové adresy, který není zcela interní, a hlavně kde je jasně nastaveno, kdo má k čemu přístup, co se s oznámením děje, jaké údaje z něj jdou zjistit, a celý systém je dobře technologicky zabezpečený. Obavy firem ze zahlcení falešnými oznámeními se nenaplňují. Některé firmy se při použití takových nástrojů obávají zneužití a falešných oznámení.V realitě se toto prakticky neděje. Za celých 15 let své praxe bych případy zneužití spočítala na prstech jedné ruky. Drtivá většina ohlášení je zjevně opodstatněná, motivovaná buď reálnou snahou o řešení tíživé situace, vnímáním protiprávního stavu, nebo snahou o sdílení nápadů na zlepšení, které se lidi stydí říct pod svým jménem. Obavy ze zahlcení falešnými oznámeními se prostě nenaplňují. A kdyby náhodou lidi po spuštění whistleblowingové platformy zahltili firmu spoustou falešných obvinění, tak i to vypovídá o tom, že ve firmě není vše úplně v pořádku. Je v Americe vnímán whistleblowing negativně, nebo se stal neodmyslitelnou součástí firemní kultury?Negativní vnímání whistleblowingu je z mé zkušenosti specifikum zemí východní Evropy, respektive postkomunistických zemí. V Americe, ale i Německu, Francii či Británii je whistleblowing chápán spíše jako ozdravný mechanismus, šance poukázat na zlo v situaci, kdy vystoupení pod jménem je nejen nekomfortní, ale někdy i vyloženě nebezpečné. Reakce na téma whistleblowingu se dají dopředu odhadnout podle geografie a historie. Tam, kde lidé nezažili dekády komunismu, fenomén korupce jednoznačně odsuzují a na whistleblowing reagují pozitivně. Tam, kde za sebou mají opresivní státní režim, se častěji objevuje snižování důsledků korupce, a whistleblowing je pro ně spíš “bonzování”. Jako Češka rozumím tomu, proč to v těchto zemích slýchám, ale i tak jsem naprosto přesvědčena (a praxe mi potvrzuje), že má smysl proti korupci bojovat a whistleblowing podporovat. Jak tedy přistupují americké firmy k whistleblowingu?V Americe je běžné, že se v této oblasti musí lidé ve firmě pravidelně dovzdělávat, ačkoli se o whistleblowingu běžně ví více než třeba u nás. Whistleblowingová školení mají různou podobu a někdy zaměstnanec dostane na výběr, jakou formu a rozsah školení preferuje. V Americe se nedělají jen korporátní školení, i samo vedení o whistleblowingu často hovoří, v kancelářích jsou běžně k vidění odkazy na oznamovací nástroje, máte k dispozici několik způsobů, jak podat oznámení, máte pořád na očích různá hesla („speak up“, „if you see something, say something“) a když se něco oznámí, vidíte změnu, nebo aspoň snahu o řešení. Výjimky samozřejmě existují, ale nestalo se mi, že bych někoho slyšela whistleblowing pomlouvat či označovat za bonzování. Jak poznám firmu, která řeší whistleblowing jen papírově a která má o řešení problémů skutečný zájem? Podívejte se na tyto klíčové ukazatele:  Je téma whistleblowingu zmíněno ještě někde jinde, než jen v etickém kodexu nebo při školení po nástupu a slyšíte o tom tématu v průběhu roku hovořit pravidelně i někoho jiného než právníky či lidi z oddělení compliance? Když se zeptáte pár kolegů, vědí, jak mohou něco oznámit? Nebo začnou říkat „joo, na to je někde nějaká směrnice, ale nevím kde“. Podporuje HR oddělení a váš přímý nadřízený otevřeně whistleblowing? Nebo ho tak trochu shazuje, a naznačuje že je to nesmysl? Dodržuje nejvyšší vedení vlastní vnitropodnikové směrnice, nebo mají jiný soubor pravidel? – Nosili i oni respirátory, když to sami vyžadovali po vás? Chodí na jednání včas, odpovídají na e-maily a jednají s lidmi slušně, když to stejné chtějí po vás? Je ve vedení osoba, která zve lidi k tomu, aby se jí při problému ozvali, nestaví kolem sebe bariéry ať už lidské nebo administrativní, a jedná se všemi stejně bez ohledu na jejich pozici?Proč pod vedením některých osob vzniká ve firmách toxické prostředí? Čím si myslíte, že to je?Ukazuje to na určitou manažerskou neschopnost a osobnostní nedostatky. Může to úzce souviset se strachem („abych nepůsobil/a jako člověk, který si neumí věci prosadit“) nebo s nedůvěrou vůči okolí („pokud si na ně nedošlápnu, nebudou makat“). A někdo prostě neumí jednat jinak – zvyšuje hlas, křičí na lidi nebo používá sprostá slova vůči svým podřízeným. Nemá náhled a není si vědom toho, jak toxické prostředí buď přímo vytváří, nebo nepřímo umožňuje. Nedochází mu, že když se nenastaví pravidla, nebo je vedení samo nedodržuje, tak má firma ideální podhoubí k tomu, aby zde bujelo nekalé jednání všeho druhu. A pak jsou samozřejmě lidé, kteří tohle všechno vědí, a toxické prostředí i tak nadále vytvářejí, znevažují whistleblowing a podceňují problém korupce. Ve své praxi jsem viděla všechny možné případy. Vše ale záleží na tom, jestli firma chce problémy skutečně řešit. Může podle Vás whistleblowing pomoct s vysokými manažery, kteří zneužívají své moci?Naprosto bezpochyby. Vše ale záleží na tom, jestli firma chce problémy skutečně řešit. Jedna věc je mít směrnici na whistleblowing, protože to říká zákon, druhá věc je reálně nahlášené problémy řešit. Pro firmy je dobré si uvědomit, že oznamovatel má samozřejmě možnost jít s oznámením mimo firmu a že zákazníci dbají na reputaci firem čím dál tím víc. Chcete poradit, jak efektivně zavést whistleblowingovou platformu do vaší organizace? Jak vznikl projekt Nenech to být?NNTB vzniklo v roce 2017 jako studentský projekt. Už v 17 letech vytvořili spolužáci Jan Sláma, David Špunar a Pavel Ihm platformu, pomocí které mohou děti snadno a bezpečně upozornit na šikanu na školách. Do 4 let začalo NNTB používat 1 800 škol. V roce 2020 se začaly ozývat další organizace s tím, že by platformu uvítaly jako nástroj pro budování bezpečné firemní kultury a whistleblowing. V současnosti NNTB využívá více než 2 200 organizací po celém světě. Mezi významné klienty patří například Sportisimo, Pilulka.cz, LOMAX, Zásilkovna, DPD, Zentiva a město Brno.
2022-08-22T15:11:34.432Z5 min čtení
Serial o whistleblowingu
Whistleblowing
Rozhovory

Seriál o whistleblowingu

Jan Sláma, spoluzakladatel Nenech to být, a Klára Hrdličková, spoluzakladatelka Gali Legal, odpovídají na nejčastější otázky ohledně whistleblowingu. Co přinese nová směrnice EU o whistleblowingu a jak se na ni připravit v praxi? Poslechněte si seriál o whistleblowingu.1. díl - Úvod 2. díl - Metodika o whistleblowingu 3. díl - Výhody whistleblowingové platformy 4. díl - Co whistleblowing znamená v praxi? 5. díl - Pověřená osoba 6. díl - Whistleblowing z pohledu mateřských a dceřinných společností 7. díl - Jak je v NNTB řešena ochrana a zabezpečení dat?
2022-08-02T12:06:37.259Z1 min čtení
Zkusenosti s NNTB
Whistleblowing
Firemní kultura

Jaké zkušenosti mají firmy s používáním NNTB?

Těší nás, když se od našich klientů dozvíme, že se zavedení NNTB osvědčilo a pomáhá jim zlepšit firemní kulturu. Často se nás ptáte, jak funguje whistleblowing v praxi, proto jsme se zeptali několika klientů na jejich konkrétní zkušenosti.  SPORTISIMOProdejce sportovních potřeb SPORTISIMO má více než 200 poboček v pěti zemích a zaměstnává na 4000 lidí. Vedení firmy očekávalo, že přes NNTB bude dostávat spíše méně podnětů, které budou závažné. Po roce fungování realita ukázala, že se podněty netýkají podvodů ani vážných problémů, ale jde spíše o doporučení či prosby, kterým však má smysl se věnovat: „Někdo například poprosil, zda by se hudba, která hraje na prodejnách, nemohla častěji měnit. Jiný zaměstnanec se ptal, proč oblíbené pánské boty velikosti 42 nemáme i v dámské variantě. Jsou to na první pohled banality, které vedení firmy kvůli své profesní slepotě již nevidí, ale vyřešení těchto věcí vede k vyšší spokojenosti zaměstnanců,“ vysvětluje Tomáš Rodný. SPORTISIMO dostává průměrně 15 podnětů měsíčně a mnoho  z nich jsou nové nápady na zlepšení, které se stydlivější zaměstnanci nemají odvahu říct osobně.  Úřad městské části Brno-středVelký význam mělo zavedení NNTB také na Úřad městské části Brno-střed. Vedení úřadu se obávalo, aby možnost podávat anonymní oznámení nebyla zneužívána k pomluvám. K tomuto ale nedošlo. Díky NNTB se vedení od několika zaměstnanců dozvědělo o dlouhodobé šikaně na pracovišti a problém tak mohlo úspěšně vyřešit.  Trochu nečekaný, ale užitečný rozměr nám zavedení NNTB ukázalo v oblasti pracovněprávních vztahů. Přijali jsme několik anonymních oznámení od zaměstnanců na šikanu. Po jejich prošetření jsme ukončili pracovní poměr s jednou vedoucí většího odboru Úřadu městské části Brno-střed a v dalším případě jsme převedli několik zaměstnanců pod jiného vedoucího. Na pracovištích pak došlo ke zvýšení celkového pracovního výkonu," popisuje Petr Štika, tajemník úřadu Brno-Střed. Vítkovice Steel Vítkovice Steel je ocelářský podnik působící v areálu Vítkovických železáren v Ostravě, který zaměstnává 900 lidí. Po zavedení whistleblowingové platformy zaměstnanci začali posílat kolem 5–7 podnětů měsíčně. Převážně jde o obecné a ujišťovací dotazy. Zaměstnanci se například doptávají, zda komunikaci od vedení rozumí správně.  Zavedení whistleblowingové platformy krásně rozvíjí firemní kulturu – zatímco po zavedení oznamovací platformy psalo 70 % lidí anonymně, dnes už je to pouze 30 %. Zaměstnanci si ověřili, že se opravdu mohou zeptat na cokoliv a už se nebojí napsat pod svým jménem. AKKAPrůmyslová společnost AKKA vyrábí nástroje, systémy a součástky pro automobilový, železniční i letecký průmysl. NNTB se společnost rozhodla zavést proto, aby získala možnost lépe komunikovat se zaměstnanci a získávat od nich zpětnou vazbu: „Jde nám o to propojit vedení s dělníky. Pořádáme pravidelná setkání, nikdo se nikdy na nic nezeptal. Nyní před každou akcí vybídneme zaměstnance, aby přes NNTB napsali, co je zajímá. Lidé dotazy opravdu píšou a při setkání je o čem diskutovat.“  Co se ve firmách řeší obecně? V posledních letech se podle slov klientů zaměstnanci prostřednictvím NNTB svěřovali nejčastěji s těmito problémy: Po vypuknutí války na Ukrajině se někteří zaměstnanci začali obávat o budoucnost firmy a své pracovní místo.Když ve firmě proběhla reorganizace (např. při přechodu pod nového majitele), zaměstnanci psali dotazy k novým procesům, upozorňovali na zmatek, nebo vyjadřovali své obavy z budoucnosti.Pandemie covid-19 s sebou přinesla velké množství opatření a nařízení, které vedení firem komunikovalo svým zaměstnancům. Zaměstnanci se pak doptávali na podrobnosti, nebo si ověřovali, zda informacím rozuměli správně. Potřebujete poradit, jak efektivně zavést whistleblowingovou platformu? Jak vznikl projekt Nenech to být?NNTB vzniklo v roce 2017 jako studentský projekt. Už v 17 letech vytvořili spolužáci Jan Sláma, David Špunar a Pavel Ihm platformu, pomocí které mohou děti snadno a bezpečně upozornit na šikanu na školách. Do 4 let začalo NNTB používat 1 800 škol. V roce 2020 se začaly ozývat další organizace s tím, že by platformu uvítaly jako nástroj pro budování bezpečné firemní kultury a whistleblowing. V současnosti NNTB využívá více než 2 200 organizací po celém světě. Mezi významné klienty patří například Sportisimo, Pilulka.cz, LOMAX, Zásilkovna, DPD, Zentiva a město Brno.
2022-07-22T06:01:55.706Z3 min čtení
DALŠÍ ČLÁNKY

Čerstvé novinky o whistleblowingu v ČR

Hlídáme to za vás! Jednou za čas vám pošleme aktualitu o vývoji zákona o ochraně oznamovatelů nebo přínosný článek.

Přidejte se k 2 300+ organizacím, které to nenechávají být

Vyzkoušejte NNTB na 14 dní zdarma nebo si zarezervujte online ukázku.

Group 1195.png

Vyzkoušejte NNTB zdarma

Vlastní zkušenost vydá za tisíc slov. Vytvořte si účet a vyzkoušejte, jak se vám s NNTB pracuje. Bez závazků!

VYZKOUŠET ZDARMA
Group 1194.png

Domluvte si konzultaci

Rádi vám poradíme, odpovíme na otázky ohledně whistleblowingu nebo ukážeme NNTB v akci.

CHCI KONZULTACI

Průvodce firemním whistleblowingem

Jméno a příjmení
Telefonní číslo
Vaše organizace
E-mail

Kliknutím na tlačítko souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů.

PŘIHLÁSIT SE K NEWSLETTERU

FaceUp Technology s.r.o. © 2022